
Mevcut İnternet düşüncesinin sürekli vaftizi altında, birçok işletme "hisler" kelimesini pazar rekabetinde "öldürücü topuz" olarak görüyor ve geleneksel marka kültüründen farklı bir şekilde tüketicilere daha zengin ve daha dolu duygular aktarıyor. Bu nedenle, Xiaomi cep telefonlarının 2014 yılında 60 milyon adet sattığını ve bir çırpıda dünyada ilk beş arasında yer aldığını görebiliriz; Alibaba başarılı bir şekilde ABD hisse senetlerine indi ve dünyanın en değerli İnternet şirketi gibi başarılı bir şablon haline geldi. Ancak duygular havada asılı duran kaleler değildir. Yoktan var olan hayal gücü, bir işletmeyi gişe rekorları kıramaz. Sonunda, yine de ayakları yere basmalı, güçlü konuşmalı ve duyguları yere indirmek için güç kullanmalıyız. Xiaomi, Alibaba ve Dayang için durum böyle.
Piyasa durumu ciddi olduğunda, birçok işletme sorunları şans eseri bir zihniyetle, fırsatçı ve pazarın potansiyelini göz ardı ederek çözmeyi sever, bu da kısa sürede iyi sonuçlar elde edebilir, ancak uzun vadede her türlü zarar verir ama zarar vermez. yarar. İmalat sanayi, ürünlere dayalı bir sektördür. Duygular önemlidir ama hangisi daha önemlidir? Cevap apaçıktır. Üç tekerlekli bisiklet işletmeleri için duygu kartı, piyadelerin risk alması için bir satranç oyunudur ve güç, kazanmak veya kaybetmek için kilit noktadır. Dayang bu sorunu çözdü ve üretimi körü körüne genişletmedi. Bunun yerine, kalite standardını kendi dayanağının temel taşı olarak aldı ve kaliteyi sürekli pekiştirdi. En iyi düzenleme, tüketicilere karşı daha sorumlu bir tavırla aktif olarak gelişmek.

Dayang rakipsiz değildir. Çin'in üç tekerlekli bisiklet işletmelerinin yeni normal dönemde kalkınma yolunda kat edecekleri daha çok yol var. Ancak, emin olabileceğimiz bir şey var ki, güç hala pazar rekabetinde silinmez bir temel faktördür. Tek başına "büyük konuşmak ve hikayeler anlatmak" şeklindeki tavuk çorbası, işletmenin gelecekteki gelişimini temelden değiştiremez. Duyguların yere düşmesine izin vermek için güç kullanmak, işletme için en doğrudan ve güçlü araçtır ve mevcut pazar ikilemini çözmek için iyi bir ilaçtır. Ürünleri ve pazarları gerçekçi bir şekilde oluşturun. Satış hacmi beklenebilir ve gelecek beklenebilir.








