Yetkili ve profesyonel bir endüstri medyası olarak, üç tekerlekli bisiklet endüstrisinde rütbe ve rütbe almanın tarihi bir gelenek olduğunu biliyoruz. On yılı aşkın bir süredir pazar vaftizinin ardından, acımasız marka modeli oluştu. Bazı markalar, tatmin edici olmayan üretim ve satışlar veya popülerlikleri nedeniyle her zaman ön saflarda yer alamazlar. Bununla birlikte, belki de piyasaya hızlı bir şekilde yanıt verebilen, çalkantılı endüstri durumunda hızlarını ayarlayabilen ve yönetim mekanizmasını, pazarlama politikasını, hizmet kalitesini ve üretim teknolojisi seviyesini zamanında yükseltip dönüştürebilen orta nota markaları, küçük sistemlerdir. . Bu eylemler, rekabet durumunu yavaş yavaş değiştiriyor ve hatta 2017'de üç tekerlekli bisiklet endüstrisini etkiliyor.
Bu aşamada, mevcut pazar durumu, hızlı gelişmenin erken döneminde kendi markalarını piyasaya süren işletmelerin daha iyi gelişme sağlayacağına şüphe yok, aksine nispeten dezavantajlı durumdalar. Son zamanlarda, endüstrideki oligopol işletmelerin "Matthew etkisi" gelişme eğilimi giderek daha yoğun hale geldi.
Ayrıca, elektrikli üç tekerlekli bisiklet teknolojisi, satış ve yönetim alanlarında profesyonel geçmişe sahip daha fazla yetenek de girişimci ordusuna katıldı. Elektrikli üç tekerlekli bisiklet endüstrisinin giriş eşiği düşük olduğundan ve bu insanlar erken aşamada kanal kaynaklarında uzmanlaştıklarından, her birinin kendi yolu vardır. Kısa vadede yeni elektrikli üç tekerlekli bisiklet markalarının üretim ve satışlarındaki keskin artış da tesadüfi olmayan bir olgu haline geldi ve bu sektörde benzeri görülmemiş şiddetli rekabete yol açtı. İkinci kademe markaların yaşam ortamı özellikle zordur.
